Werken vanuit het azc: vijf G40 steden laten zien dat het kan en werkt

Nieuws

Mensen die in Nederland de asielprocedure doorlopen, willen graag meedoen en hun talenten benutten. Werk biedt daarvoor volop mogelijkheden. Vijf G40 steden hebben de afgelopen anderhalf jaar in pilots onderzocht hoe zij bewoners van asielzoekerscentra kunnen begeleiden naar betaald werk. Het gaat om de steden Alphen aan den Rijn, Amstelveen, Emmen, ’s-Hertogenbosch en Maastricht. De resultaten zijn positief: bijna de helft van de deelnemers vond daadwerkelijk een baan. Ook werknemers en werkgevers zijn enthousiast.

De ervaringen bieden waardevolle lessen voor gemeenten die hiermee aan de slag willen. Platform31 volgde de pilots anderhalf jaar in opdracht van de G40. Het rapport bundelt de resultaten en ervaringen en biedt concrete lessen voor andere gemeenten.

Bijna de helft van de deelnemers vond betaald werk

De resultaten van de vijf pilots laten zien dat er veel mogelijk is wanneer mensen de kans krijgen hun talenten in te zetten. Van de 552 mensen die een intake kregen, vonden 263 mensen betaald werk (48%). Ook de ervaringen op de werkvloer zijn positief: 79 procent van de werknemers is tevreden of zeer tevreden over de werkzaamheden. Bij werkgevers ligt dit percentage zelfs op 94 procent. 11 procent van de deelnemers stopte voortijdig met werken.

Werknemers waarderen vooral de werkervaring, sociale contacten en structuur die werk biedt. Ook zijn er aanwijzingen dat werken bijdraagt aan de taalontwikkeling en het ontwikkelen van vaardigheden. Werkgevers zijn vooral enthousiast over de inzet en motivatie van hun medewerkers. Werk biedt daarmee kansen voor beide partijen.

Wat maakt de aanpak succesvol?

De pilots laten vier belangrijke succesfactoren zien:

  1. Goede samenwerking en voldoende deskundigheid
    Gemeenten, COA en uitvoerende organisaties hebben duidelijke afspraken, korte lijnen en voldoende capaciteit nodig om deelnemers en werkgevers goed te ondersteunen.
  2. Persoonlijk contact met bewoners van azc's
    Zichtbare aanwezigheid op opvanglocaties en persoonlijke gesprekken helpen om talenten, ervaring, motivatie en wensen in beeld te krijgen. Zo kan werk beter aansluiten bij de mogelijkheden van deelnemers.
  3. Investeren in duurzame relaties met werkgevers
    Een vast aanspreekpunt en ondersteuning bij praktische vragen over bijvoorbeeld regelgeving, taal en begeleiding helpen werkgevers om mensen met vertrouwen in dienst te nemen.
  4. Begeleiding stopt niet bij de start van een baan
    Ook na plaatsing blijft ondersteuning van werknemer en werkgever belangrijk. Zo kunnen vragen en problemen tijdig worden opgelost en wordt de kans op uitval kleiner.

Talent benutten is winst voor iedereen

Voor Yusuf Çelik, die zich namens de G40 inzet voor dit thema, staat voorop dat het onbenut laten van talent niet alleen een gemiste kans voor mensen zelf is, maar ook voor werkgevers en de samenleving als geheel.

Van vijf pilots naar verdere toepassing

De pilots laten zien dat arbeidstoeleiding vanuit azc's mogelijk is en positieve resultaten oplevert. Tegelijkertijd vragen regelgeving, administratieve procedures en verhuizingen tussen opvanglocaties om goede regionale en landelijke afspraken. De G40 ziet de opgedane ervaringen als een belangrijke basis om arbeidstoeleiding verder te versterken en meer mensen de kans te geven hun talenten te benutten.

Meer weten?

Platform31 bundelde de resultaten, aanpakken en lessen uit de vijf pilots in het rapport Aan het werk vanuit de opvang.